Méthode d’Alinsky en matière d’organisation communautaire : la « stratégie conflictuelle ».

Il reproche au travail social d’enfermer son action dans une thérapie d’adaptation et d’oublier les aliénations, les rapports de force, les systèmes d’oppression qui affectent l’ensemble de la société.

S’il a une conception anarchisante de la démocratie par son sens aigu de la liberté et de l’autodétermination, son action n’est ni romantique ni sauvage. Elle procède d’une stratégie élaborée dont les fondements sont les 3 idées forces suivantes :

– L’intérêt (que ce soit celui des individus, d’un groupe, d’une organisation), qui est pour lui la motivation première sur laquelle doit tabler l’animateur

– Le pouvoir à acquérir par l’organisation pour avoir droit au chapitre et modifier la structure du pouvoir

– La tactique du conflit comme technique d’intégration sociale du groupe contestant et de désintégration des fonctions du pouvoir contesté pour conduire celui-ci à la négociation et au compromis

Sa règle de conduite est immuable : l’autodétermination du peuple, organiser les gens pour les aider sans jamais les obliger.

Alinsky ne reste pas plus de 3 ans dans le même endroit : « Il faut s’imprégner de la communauté, la respecter, l’aider, puis s’en aller ».

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